Kompetansestrategi 2020-2023

  1. 1 Innledning
    1. 1.1 Hva menes med kompetanse
    2. 1.2 Formål med kompetansestrategi
    3. 1.3 Oppfølging av kompetansestrategien
  2. 2 Kompetanseanalyse
    1. 2.1 Kompetansebeholdning
      1. 2.1.1 Alderssammensetning
  3. 3 Kompetansestrategi og tiltak
    1. 3.1 Tiltaksplan rekruttering
    2. 3.2 Tiltaksplan beholde og utvikle medarbeidere
Til dokumentforside Last ned som PDF
Forrige kapittel Neste kapittel

2 Kompetanseanalyse

Kompetanseanalysen viser kartlagt eksisterende kompetanse, identifiserer avstand mellom bestående og ønsket kompetanse og skal danne grunnlaget for tiltak for å få tak i ønsket kompetanse.

  • Hvilken kompetanse har vi i dag?
  • Hvilken kompetanse vil vi trenge fremover?
  • Hvordan skaffe oss kompetansen?

2.1 Kompetansebeholdning

Med kompetansebeholdning menes oversikt over hvilken kompetanse kommunen har i dag. For å treffe med kompetansestrategien og tiltak er det viktig å ha en oversikt over det kommunen har av kompetanse – hvilken kompetansebeholding har vi i kommunen. Viktige spørsmål å belyse er:

  • Hvilken kompetanse har kommunens ulike fagområder i dag?
  • Hvilken alderssammensetning er det på våre medarbeidere? 
  • Hvilket utdanningsnivå har medarbeiderne?
     

De ulike fagområdenes kompetansebeholding er å finne i deres oversikter årsverk og bemanningsplaner. Dette gjengis ikke i kompetansestrategien, da denne skal synliggjøre hvilken kompetanse kommunen trenger og hvilken strategi kommunen har for å skaffe den nødvendige kompetansen.

2.1.1 Alderssammensetning

Oversikt over alderssammensetningen til de ulike utdanningsgruppene:

Alderssammensetning i utdanningsgruppene
Utdanningsgrupper Under 40 år 40-50 år 50-55 år 55-60 år 60 + Sum
Sykepleiere 42 45 17 16 21 141
Vernepleiere 33 22 13 8 11 87
Helsefagarbeidere 41 35 34 24 33 167
Hjemmehjelpere 0 4 2 1 7 14
Assistenter helse 29 16 9 15 17 86
Førskolelærere 18 16 7 2 2 45
Assistenter barnehage 0 1 1 2 2 6
Barnehagestyrere 1 2 2 1 3 9
Lærere 51 79 33 31 22 216
Assistenter skole 6 7 4 4 6 27
Renholdere 10 15 8 9 7 49
Sum 180 163 97 82 109 847

Tabellen viser at helsefagarbeidere er en stor utdanningsgruppe med medarbeidere fordelt jevnt innen alle aldersgrupper. Samtidig ser man at de er mange som er over 60 år, som indikerer at her vil kommunen måtte rekruttere relativt mange i et marked som er lite. Sett i sammenheng med at det er utfordrende å rekruttere helsefagarbeidere, er denne utdanningsgruppen en såkalt kritisk utdanningsgruppe for kommunen.

Av alle hjemmehjelpere er halvparten i aldersgruppen 60 +, her vil kommunen få et stort på behov på samme tid, også dette blant et yrke som har liten søkermasse.

Behovet for å rekruttere barnehagestyrerne vil også melde seg til samme tid i et marked hvor det er knapphet på styrerkompetanse.

Utdanningsnivå

Av tabellen som viser alderssammensetting ser vi også at det er innen helse og velferd det er flest assistenter. Over tid er kravene innen helse og velferd blitt mer komplekse, slik at behovet for mer kompetanse er økende. Videre er mange av assistentene kommunen alt har ansatt, tilsatt med krav om fagbrev helsefagarbeider, slik at behovet for helsefagarbeidere er stort.

Forrige kapittel Neste kapittel