1 Forord

Eiendomsstrategien er et helhetlig, overordnet, styrende dokument som favner all eiendomsvirksomhet i kommunen.

Namsos kommune har en tendens til befolkningsnedgang noe som betyr at man må ha med seg dette i de videre planene. Kommuneøkonomien er presset og velferdstjenestene er i endring. Økende vedlikeholdsetterslep i kommunens bygninger er i ferd med å bli en
betydelig utfordring.

Eiendomsvirksomheten er sentral i kommunens produksjon av velferdstjenester og i samfunnsutviklingen. Gjennom å skaffe riktige og effektive lokaler og gjennom forvaltning og utvikling av fast eiendom bidrar virksomheten til verdiskapning.

Eiendomsutvikling kan også være katalysator og strategisk virkemiddel i by-, steds- og boligutvikling. I lys av dagens utfordringsbilde er det behov for å peke ut en tydelig retning og ambisjon for hele kommunens eiendomsvirksomhet. Eiendomsstrategien vil videre da tjene som en plattform for prioritering, utvikling og styring.

Den vil legges til grunn for organisering og hvilke virkemidler som skal tas i bruk for måloppnåelse. Gjennom klare overordnede mål og ambisjoner kan kommunens eiendomsvirksomhet strekke seg i riktig retning mot optimalisering av eiendomsmassen, smartere og mer ressurseffektiv drift, gjennomføringskraft og et omdømme som mer «fremoverlent» og langsiktig. Sektorovergripende helhetsblikk, langsiktighet og bærekraft har vært gjennomgripende i arbeidet med strategien.